Définir une ligne stratégique originale et claire, la partager avec le management et les équipes.
Concilier volonté d’innover, et difficulté de gérer ce qui paraît à première vue ingérable.
Gérer efficacement des acquisitions en saisissant les opportunités cohérentes avec la stratégie d’entreprise.
Structurer le financement pour permettre le développement de l'entreprise et des projets.
Donner à chacun un domaine de responsabilité clair avec des interfaces conduisant aux bonnes décisions.